盛夏季节，3499拉斯维加斯产业园内骄阳似火、绿叶轻曳。
2020年以来，3499拉斯维加斯板材铺开营销面，订单量逆势上涨，生产模块多举并行，激活一池春水，全员全速奔跑屡获突破。
冷轧、镀锌、彩涂、剪切4条产线均实现产量突破，提前达成半年目标；剪切线更是在3月份率先达成年度产量目标后，连续4个月刷新历史记录，7月份成功完成挑战目标，日均突破330吨。
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不敢想的“330”，我们做到了!
8月5日，一场热闹的庆功活动正在剪切车间举行，庆祝7月日均产量突破330吨。但半年前，“挑战330”对他们来说无异于痴人说梦。
01.
燃！产量首破新高
在板材生产部，剪切车间的人数是最多的，有90多名员工，因为作为整条工艺的最后一环，剪切产量直接关系到产品出货量，在这里，速度就是效益。
剪切线产线主管张颖州是3499拉斯维加斯板材13年司龄的老员工，但他却说自己是剪切线的“新人”。
原来，一年前张颖州参加公司的轮岗计划，从冷轧转岗到剪切，但未等张颖州摸熟门路，带他的原产线主管就被公司调走了。
2019年9月份，这个“门外汉”开始带着近百人的剪切团队，他们最重要的任务就是：突破产量。
彼时，剪切线的日均产量还不足170吨，张颖州虽说是剪切工艺、技术的门外汉，但他坚信提高产量的要诀在于设备、工艺、操作，更清楚产量突破最关键的是员工，员工愿意做、想做好是最重要的。
▲ 张颖州巡视车间时接到电话
接管产线后，张颖州每天在现场观察，没有经验和固有思维的束缚，他发现许多惯性的工序、操作都存在优化提速的空间，每次找到问题他就召集会议整改、落实，和生产班长一起帮助员工把新工艺、操作固定下来，形成新的标准。
▲ 一卷彩涂板正在上剪切机
“有时候在关键节点上优化工序，效率就能得到提升。”张颖州提到，设备、工艺都可以优化到最佳，但最关键的还是要发动员工，一方面把标准执行到位，另一方面要主动发现问题。
为了激励员工，他将车间考核方式从考核整体班组下沉至考核每条产线，并且所有产线成绩在车间内公布。
▲ 传送带上剪切成品徐徐出来
经过工艺改进，2019年9月剪切产量首次突破历史新高，10月完成全年产量目标，车间员工备受鼓舞。
02.
挺！再战“330”
2020年初受疫情影响，一边是不断上涨的订单量，另一边是部分员工无法到岗的现实，张颖州说，这是整个团队最困难的时候。
高强度工作下，部分新员工无法适应选择离开，人手更加紧张。任务重、强度高，张颖州更不放心现场，连续3周工作16小时，深夜1点下班，次日8点再接着上班，他说，“脑里有根弦一直绷着，放松不下来，人在现场心会踏实点”。
▲ 包装是最耗体力的工作
当时大家也不去饭堂吃饭了，每到中午，剪切车间门口坐一排，端着餐盒大口吃饭。
5月，团队已将日产量稳定在280多吨，比2019年全年提升60%。月底，剪切团队愈战愈勇，部门立下的目标从日产300吨到330吨。
“当时觉得不可能，我们前面把所有可以提效的环节、细节都薅了一边，跳一跳能到300吨，再高10%我心里没底。”但他们接受了挑战，严格盯着每日排产目标，完成目标就奖励，让每个员工都想办法完成自己的目标。
▲ 包装好的产品按特定区域整齐放置
“夏天厂房温度最高能达到40度，车间员工的劳保工服都是长袖长裤，工鞋是夹有钢板的防护鞋，带上安全帽，一进车间还没干活就汗流浃背，但大家都坚持着多干一点，没有一个人准点下班。”
▲ 车间挂着部门的誓师口号，一名员工在搬运扎卷
6月份日均产量突破318吨，尽管成绩很不错但还是没能完成挑战。7月产量结果出来那天是周六，张颖州在公司加班，当听到产量突破330吨时，一向坚韧的他却哭了，“330”在一般人眼中是数字，但对他们而言是突破极限。
“真的太难了，大家想尽各种办法，把能做的都做到极致，现在终于做到了，感觉就是痛并快乐着。”
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让团队“火”起来
生产部经理杨海军提到，为不断突破产量，部门用“高目标”凝聚团队，多举并行激活团队，包括实行实时现金激励、提供班长/工艺员双晋升通道、培养多技能员工、建立对外交流机制等。
今年生产全面突破，看着产量不断上升，大家越做越有信心、越有干劲。
曾顺华是镀锌甲班班长，他们班8月1号的产量做到了900吨，下班后他第一时间给产线主管殷国军发了微信，这个90后小伙子说，超出目标全班人都高兴，想让产线主管也惊喜一下。殷国军第二天就买了雪糕和大家一起分享。
▲ 殷国军（左）在镀锌车间接受采访
黄申原来是产线班长，后来竞聘成为工艺员，经常到客户驻点。他发现“走出去”对优化工艺有启发，比如有的板材，客户在实际应用中只会用到一面，如果提前了解用途，在工艺上就可以加强正面，将更多的精力放在客户关注的地方。
▲ 黄申（左）在监控室查看设备状态
订单增多，产线压力大，加上夏季高温，员工非常辛苦。黄申说，部门准备了一个冰柜冻上冰棍、冰水，杨海军经常到车间给大家“送清凉”。
像这些细微的关怀，公司、部门、班组都会组织，比如月度团建活动、员工生日会等，员工都愿意参加。对比之前，现在同事们更有活力，更加主动，以前选班长都没有员工报名，现在产线计划调整成3班制，有好几个员工报名参加班长竞聘。
▲ 公司在产线举办员工活动
▲ 同事们参加活动获得礼品
2020年，虽然外部环境比想象中更加艰难，但板材的团队也比自己想象中更加“了不起”。
正如他们的年度口号“主动突破”“坚韧奋斗”：
面对挑战，他们无所畏惧，他们要做更好的自己！